もしドラを読み終えて その1

先日、電子書籍で購入した「もしドラ（もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら）」ですが、毎晩寝る前に少しずつ読んで、やっと読み終わりました。

寝る前に読んでいたのと、僕は読む速度が遅いため、ちょっと時間がかかりましたが、それでも早く読み終わった方です。

その理由は、この本、一応小説でありますが、小説らしいと思わせる部分は最後の1/5くらいのところから。

著者は元々放送作家の方らしく、秋元康氏の元で働いていたとか。

AKB48のプロデュースにも関わった人物のようです。（あとがきから）

本業は小説家ではないからなのかもしれませんが。

そこまではドラッガーのマネジメントという本の一節を引用しつつ、新人のマネージャーが弱小公立高校野球部を「マネジメント」を読んで野球部を「マネージメント」することで、組織として成長する様子をわかりやすい言葉で端的に綴ってあります。

結構展開が早い（と感じた）。

いわゆる小説的な狡猾な言い回し、文章のクセ、比喩的表現がほとんどないという印象。

あまり本を読まない僕でも、文章の簡単さというのは一目瞭然です。

そういう意味で小説っぽくないと感じてしまう？（悪い意味ではありません）

言い換えれば、本をあまり読まない人でもすんなりと読みやすいものになっています。

そう、例えば中学生、高校生くらいが読むと読みやすくて、面白いと思えるかも？

大人でもそうだけれど、マネジメントするということは、ある程度役職などにつかないと経験できないものではないでしょうか？

ちゃんと経済学や経営学を学んだ人ならいざ知らず、僕のように組織というものをハッキリと認識（理解？）出来ていない人には、それがどうあるべきかということがビジネス書とは違う形で分からせてくれるような作りになっているように思えます。

まだドラッガーのマネジメントは読んでいませんが、特に感心したのが

「例えどんな組織であろうとそのマネジメントの理論（理想？）は当てはめることが出来る」

という事例を物語形式にして書いてある点です。

およそ高校の野球部では「顧客」とか「イノベーション」、「マーケティング」だとかは無縁の世界と思えます。

この小説内では独自の解釈によって、野球部にとっての顧客とは何か？イノベーションとは？マーケティングはどうやって？ということを女子マネージャーの「みなみ」を通じて当てはめていきます。

僕はこの「ウチにとっての○○は△△だ」と解釈、当てはめることが非常にへたくそ。
だからなのかもしれませんが、その辺がすごく感心させられました。

よくあるノウハウ本や、ビジネス本を読んでも「ウチとは業種が違うから」と、その差違しか見いだせなかったのですが、それが単に僕の能力不足だと言うことを思い知らされました。

分厚いビジネス書（元になったマネジメントなど）を読むだけのパワーがないとか、本を読むのが苦手という人には導入しやすい一冊と言えるのではないでしょうか？

To Be Continue．．．